笃，笃，笃……

杨帆的手指不徐不疾地敲击着桌面。

不是紧张，不是犹豫，而是他习惯思考的节奏。

像棋手在落子前最后的推演。

他在思考达施勒的策略。

这位老练的政客先铺垫困境，建立一种“同处风暴”的共鸣假象。

然后许以重利，最后才亮出价码。

这是经典的谈判技巧，旨在制造心理落差和依赖感。

如果杨帆急切地答应，就暴露了自己急于抓住任何救命稻草的处境，那么在接下来的合作中，必然会被牵着鼻子走。

所以，他不能急。

沉默，是谈判的一部分。

有时，沉默比千言万语更有力。

“达施勒先生，实不相瞒，我现在并不相信任何人。”

一句话，干净利落地挑破电话线两端之间那层虚伪的薄纱。

杨帆的语气没有任何波动，这也是谈判中常见的策略。

通过率先拉低对方预期，为自己争取更有利的谈判空间。

“哦？”达施勒有些疑惑，“那你想相信什么？”

“事实是，”杨帆说，“从我跟白宫对抗，直到现在，直到我走到了林肯纪念堂的门口，你才觉得是时候下场，来谈一谈合作。我说得对吗，达施勒先生？”

电话那头，达施勒没有反驳。

这让杨帆更加确定了自己的判断。

如果对方暴跳如雷，那说明他戳到了痛处，对方会试图用情绪来掩盖；

如果对方轻描淡写地否认，那说明他在虚张声势。

但达施勒选择了沉默——沉默，就是默认。

“杨先生，在华盛顿，信任是一种比顶级红酒更奢侈的东西，需要时间的窖藏，更需要共同利益的勾兑。”

“我们现在谈的，就是如何勾兑出足够让我们暂时……并肩站在一起的东西。至于信任，那是以后的事。”

很坦诚，也很现实。

不承诺虚无的忠诚，只谈眼前的合作。

“那么，让我们来谈谈这份勾兑配方。”杨帆接过话。

“你开出的价码很诱人，狙击法案、舆论支持、解决苏琪的麻烦，还有明天的安全保障。”

达施勒没有插话，他知道“但是”要来了。

“但是，”杨帆果然话锋一转，“我需要先明确几件事。”

“首先，关于明天的集会。我不会批判任何人，也不会批判任何执政党，只会聚焦具体的事件。”

扬帆科技未来还要在北美生存，他不会自掘坟墓。

“我的矛头，不会、也没有必要指向美国的两党政治制度本身。”

“我对抗的是越界的权力，而不是权力存在的形式。这一点，我们目标一致。”

“很好。”达施勒简短回应，这在他的预期之内。

“其次，关于未来的科技政策。”杨帆再次重申。

“扬帆科技的立场始终是明确的，也是公开的：我们致力于维护一个开放、中立、鼓励创新的全球互联网环境。”