就算别人说他吃相难看，公然抄袭别人公司的运营模式，那又如何？

只要能给公司带来利益，那就是值得的！

这一天，无数个像“五三直播间”这样还未开播的小工作室，接到了上头给予的更加详细的直播和运营方案。

“这就是‘昊明直播间’的运营模式。不管你们怎么样策划，总之，一定要按这个来！”

“想和昊明一样成功吗？来，秘籍来了！就照这个学，就照这个抄！”

“之前，我们不是一直研究‘昊明直播间’的成功路径吗？好了，现在他本尊都说了，是这样的——不学白不学！”

一夜之间，无数主播转型，开始学习昊明“专精于单一领域”的那一套。

有聪明的，选择了“零食”“数码”等与昊明没有撞型的领域，也有愚蠢的，选了与昊明同样的“婴幼儿”领域，一头撞了上去。

总之，他们都有着同样的野心和想法：等我开播，我也能与昊明一样成功！甚至，超越昊明！

……

一时间，小公司的老板和创业者们都记疯了。

他们恨不得听完这部分演讲，然后就立马回去公司，把昊明所说的业务模式，统统照搬到自家直播间，然后就能就像昊明一样，创造再一个业务奇迹。

然而，昊明的演讲还并未结束。